3月22日，省國資運營公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理洪強(qiáng)一行來集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
    韓珍堂首先對省國資運營公司調(diào)研指導(dǎo)表示歡迎和感謝。在對公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)介紹后，他表示，集團(tuán)公司自去年 3 月 10 日以來，按照省委書記樓陽生“唯有改革別無他途，只有改革才能涅槃新生”的重要指示，在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省國資運營公司的大力支持下，公司邁開了改革脫困、轉(zhuǎn)型新生的堅實步伐。公司多措并舉，打出了一系列組合拳，實施了一整套資本運作方案，在“六 定”改革、資本運作、體制機(jī)制改革等方面都取得了顯著成效，經(jīng)營風(fēng)險逐步化解，實現(xiàn)歷史性扭虧為盈，關(guān)鍵指標(biāo)實現(xiàn)兩位數(shù)增長，特別是太原重工非公開發(fā)行股票募資 12.46 億元成功獲得證監(jiān)會批準(zhǔn)，成為 2020 年山西國企首單合作。下一步，公司將以資產(chǎn)證券化為核心，按照《山西省國企改革三年行動實施方案》，認(rèn)真梳理、厘清責(zé)任、制定方案、有序推進(jìn)，結(jié)合自身實際自我加壓，逐項分解落實任務(wù)指標(biāo)，確保在資本運作上取得穩(wěn)定進(jìn)步。資本運作獲批項目。此外，公司積極推進(jìn)混合所有制改革，努力探索“國有體制、民營機(jī)制”，與民營企業(yè)在資本、管理、經(jīng)營層面形成良好洪強(qiáng)對太重改革發(fā)展良好態(tài)勢和取得的各項成績表示肯定，他說，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，太重大刀闊斧、勇于創(chuàng)新性改革，取得了令人矚目的成績。各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行團(tuán)隊強(qiáng)勁有力，2021年資本運營的思路可圈可點。他說，資本市場是一種催化劑，對助推產(chǎn)業(yè)升級，提升企業(yè)管理大有裨益。但只有充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，扎實做好企業(yè)基礎(chǔ)工作，才能達(dá)到上市要求。資本市場不能等、靠、要，需要迎難而上、不斷創(chuàng)新，堅決摒棄畏難情緒，既要利用好傳統(tǒng)平臺，也要做好未來新上市公司的培育，真正實現(xiàn)資本溢價功效。公司上市是一個系統(tǒng)工程，要對既往的管理進(jìn)行規(guī)范，對原來的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行完善，要真正把上市公司的優(yōu)勢發(fā)掘出來，實現(xiàn)上市的意義和價值。國資運營公司在國資改革和上市方面，對于涉及企業(yè)上市存在的困難，將義不容辭、責(zé)無旁貸、千方百計全力協(xié)調(diào)解決。
   洪強(qiáng)指出，國資運營公司將認(rèn)真貫徹省委、省政府的各項決策部署，肩負(fù)使命，靠前服務(wù)，下大決心、下大力氣發(fā)掘最具潛力的上市公司。希望太重統(tǒng)一思想、攻堅克難，通過企業(yè)自身努力和政府的幫扶、培育，盡快加入到上市公司快車道序列中來，借助資本市場的力量，激活山西經(jīng)濟(jì)“一池春水”。
   座談會上，集團(tuán)公司總會計師卜彥峰就太重集團(tuán)2020年資本運作情況、2021年資本運作計劃以及“十四五”期間資本運作目標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行匯報，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人分別作了匯報。針對調(diào)研內(nèi)容，國資運營公司相關(guān)負(fù)責(zé)人提出了多方面指導(dǎo)性的意見和建議。