8月1日，太重ERP業財一體化系統正式上線開賬運行。該系統作為“智慧太重”信息化項目的最重要、最核心組成內容，此次成功上線對于公司信息化建設具有里程碑式的重要且深遠的意義，標志著公司信息化建設進入一個新的發展階段。公司黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉出席了上線慶功儀式。

為了實現精細化、標準化、規范化管理，推進業務財務深度融合，公司于一月中旬便啟動ERP一體化建設項目，項目共覆蓋太原重工27家上線單位，功能涉及財務會計及成本、采購及庫存、銷售、生產、項目等五個業務模塊。為如期完成建設項目系統上線，在重工ERP一體化項目建設實施期間，信息化部共組織專題研討會80場，確定了128個未來業務流程，完成功能開發90余項，并組織關鍵用戶60余名、最終用戶600余名共進行了100余場專題操作培訓；在項目上線準備階段，共完成靜態數據、動態數據等36個大類數據的全面清理，參與人數近三百人。

去年8月項目啟動以來，各單位選派了業務骨干，與專家顧問齊心協力，組成了陣容龐大的項目建設隊伍。面對上線時間非常緊張、跨部門數據核對難度較大以及各類突發性問題等重重考驗，項目組實行無邊界管理，協調各方人員，破解項目難題。尤其在上線前三天，為了保障數據的完整性、準確性、及時性，所有參與人員紛紛舍棄休息時間，全身心投入數據準備工作，部分人員甚至堅持工作到凌晨兩三點。經過所有人員的不懈努力，最終打贏了ERP一體化系統上線攻堅戰。通過一年的奮戰，目前已經共同完成了覆蓋全集團的財務核算系統、主數據系統、財務共享和今天成功上線的ERP一體化系統，至此，智慧太重信息化一期建設項目內容已基本全面上線。

尤其在上線前三天，為了保障數據的完整性、準確性、及時性，所有參與人員紛紛舍棄休息時間，全身心投入數據準備工作，部分人員甚至堅持工作到凌晨兩三點。經過所有人員的不懈努力，最終打贏了ERP一體化系統上線攻堅戰。通過一年的奮戰，目前已經共同完成了覆蓋全集團的財務核算系統、主數據系統、財務共享和今天成功上線的ERP一體化系統，至此，智慧太重信息化一期建設項目內容已基本全面上線。