秋雨連綿氣溫微涼，車間生產熱火朝天，職工干勁熱氣騰騰。10月3日上午，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂深入生產一線開展調研和安全檢查，看望慰問節日期間仍然奮戰在一線的干部職工。

在核電容器分公司，職工們正按照分公司節前的計劃安排生產工作，下料、裝配、焊接各工序有條不紊、忙而不亂，特別是某項目到了集中焊接作業期，一線職工加班連點趕生產，技術人員、檢測人員主動深入一線服務，用實際行動踐行“用戶至上”的太重核心價值觀。韓珍堂詳細詢問了生產、技術、管理各方面情況，他指出，要做好產品模塊化、標準化工作，規范統一工藝標準，有效提升生產規模和效益；要持續抓好5S管理，改進現場環境，體現良好素養；要堅持以人為本，不斷優化人員結構，切實保障職工待遇，進一步增強干部職工干事創業的熱情和激情。

在焦化設備分公司，干部職工趁著產量突破1000噸大關、再創月產新高的好勢頭，連續作戰、抓緊生產，現場一片繁忙景象，特別是四臺智能焊接機器人格外引人注目。焊接機器人的投產，促使分公司生產效率大幅提升、作業環境明顯改善、產品質量有效保障，給公司和職工帶來了實實在在的好處。現場交錯的機械臂、平整的焊接件、藍色的弧光和火紅的焊花，共同構成了一幅美麗的工業畫卷。韓珍堂指出，要注重“四車一機”焦化領域設備成套配置標準化、模塊化建設，提供“菜單式”服務精準滿足用戶個性化需求；要通過學習持續提升業務素質，做好焊接機器人編程工作，提升生產效率，解放生產力，推動焊接自動化發展；要進一步提高廠房和設備的利用率，加強現場定置管理，為實現新園區現代化建設打好堅實基礎。

在工程機械分公司，職工們正在利用節假日期間加快焊接機器人安裝調試工作，推進第二批機器人盡快投入使用。各工部生產人員都正常上班或兩班輪轉，有效保證產品準時交貨和新產品調試試驗進度。韓珍堂實地查看了焊接機器人生產運行情況，詳細了解分公司產品結構和特點等事宜。他強調，要加大技術工藝研究力度，提升材料利用率，降低產品制造成本，不斷提升產品的市場競爭力；要搶抓生產，加快新產品研發進度，助力公司轉型發展。

一個個堅守崗位的太重最美奮斗者，用辛勤的汗水為太重高質量高速度發展默默奉獻，他們搶工期、抓進度、保質量，成為節日里太重最美麗的風景線。大家一致表示，將繼續發揚艱苦奮斗的精神，貫徹落實集團公司“五個堅持、五個突破”“五要五抓五建設”的重要要求，為實現公司“五年三步走”的戰略目標不懈奮斗、奮勇拼搏！