12月20日，集團公司召開專題會議，傳達學習省委十二屆二次全體會議暨省委經濟工作會議精神，對學習傳達宣傳貫徹會議精神、推動當前和今后重點工作進行部署。集團公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并講話。

韓珍堂指出，習近平總書記在中央經濟工作會議上的重要講話，全面分析當前國內國際經濟形勢，明確提出明年經濟工作的總體要求、主要目標、政策取向、重點任務，特別是對“四個規律性認識”“五個重大理論和實踐問題”“七大政策取向”作出深刻闡述，是做好明年和今后一個時期經濟工作的根本遵循和行動指南。

韓珍堂指出，省委十二屆二次全會暨省委經濟工作會議，是在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵點上，在貫徹落實黨的十九屆六中全會、中央經濟工作會議精神及省第十二次黨代會精神的開局時刻，召開的一次重要會議。這次的省委經濟工作會議是對中央經濟工作會議的一個深入、扎實的貫徹執行。林武書記在全會上所作的重要講話，客觀總結2021年經濟工作成績，系統研判大局大勢，科學部署2022年經濟發展主要目標和明年經濟工作八個方面重點任務，將中央宏觀政策取向、重大決策部署與我省省情實際緊密結合，展現了新一屆省委求真務實的執政風格，彰顯了以人民為中心的發展理念。

韓珍堂指出，明年經濟工作八個方面重點任務，其中有一點是針對國有企業提出的。林武書記在大會講話中指出：國有企業要苦練內功，扎實做好省屬國資國企優化布局戰略重組“后半篇文章”，按照“主強輔優、分灶吃飯，對標思齊、突破兩線，流程管控、數智支撐，業績考核、獎罰分明”的思路，用2-3年時間基本消滅經營性虧損特別是子公司虧損，加快實現提質增效。“主強輔優、分灶吃飯”，集團公司要按照“新老劃段、分灶吃飯、分兵突圍”的原則，完成好國企改革三年行動，加快推動剝離“兩非”、處置“兩資”，3個“清理”的工作。“對標思齊、突破兩線”，要堅持把對標管理作為基本的工作思維和方法，快速邁過“生存線”，早日達到“發展線”。“流程管控、數智支撐”，要推動信息化、自動化建設，加快傳統產業數智化改造，到明年底與新園區同步升級為自動化、信息化、智能化工廠。“業績考核、獎罰分明”，要進一步健全以效益為中心，完善“雙基數、雙增長”為核心的考核評價體系，實現干部能上能下、職工能進能出、收入能多能少。

韓珍堂指出，目標明確后就要抓落實。在“時間表、路線圖、任務書”上下功夫，同時提出五點要求：一要提高政治站位。深刻領會會議精神實質，進一步提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，堅定捍衛“兩個確立”，自覺踐行“兩個維護”。圍繞重點工作，對標對表，逐項落實。二要加強組織領導。領導干部既是貫徹落實會議精神的骨干力量，又承擔著組織群眾、帶動群眾的領導責任。領導干部要敢于啃“硬骨頭”、領“硬任務”，主要負責同志要擔負起第一責任人職責，同有關部門密切配合、共同推進工作。三要營造濃厚氛圍。黨委宣傳部要充分發揮主流媒體和新媒體作用，營造濃厚的學習宣傳貫徹落實氛圍。四要強化執行落地。各單位進一步提振精氣神、提高執行力、提升專注度，對各項任務進行清單化管理、項目化推進，確保省委十二屆二次全會暨省委經濟工作會議各項決策部署在太重落地生根、開花結果。五要務求取得實效。貫徹落實會議精神要與“思想大解放、尋求新突破”和“肅清流毒、凈化生態”大討論活動緊密結合，與貫徹落實“五要”“五抓”“五建設”緊密結合，努力實現一季度“開門紅”，彰顯國企擔當。以生產經營的實在業績和改革轉型的實際成果為省委、省政府獻禮，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！