7月4日，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂來到礦山分公司、起重機分公司及污水處理站進行防汛調研。他強調，防汛工作事關職工群眾的生命財產安全，事關公司持續健康發展，是當下非常重要的一項工作。要堅持以人為本、生命至上，切實把職工群眾的生命安全放在第一位，扎實做好防汛工作。

在礦山分公司，韓珍堂仔細察看了防汛沙袋、排水系統等情況。他說，人是安全生產的第一要素。遇到自然災害天氣，要第一時間啟動應急預案，及時疏散人員、拉閘斷電，確保職工群眾的生命安全。要強化風險意識，緊繃防汛安全責任弦，開展防汛排澇技能培訓，提高災害防御和應急處置能力，配齊配足擋水板、防汛沙袋等搶險物資，科學擺放使用，最大限度防洪堵截，筑牢安全生產防護網。

在起重機分公司裝配廠房，韓珍堂指出，前期的一場暴雨既是檢驗公司應急管理能力的大練兵，也是查缺補漏的關鍵時期。要全面排查、明確標注各個廠房屋頂的漏點，精準修復、及時補救、防患未然。要定期清理排水口的淤積雜物，確保排水暢通。對地勢低洼部位要采取相應措施，做好防倒灌檢查工作，切實保證安全渡過汛期。

污水處理站地處公司地勢最低處，是防汛抗洪工作的重中之重。韓珍堂分別察看了深度處理車間、深化處理單元、總污水排放口三個地點，了解了此次降雨的水位、排水情況以及污水處理的工藝流程。他說，各部門要樹立和強化防范勝于救災的意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，補齊短板弱項，將專業管理和全面管理相結合，提前謀劃、精心組織、聯合檢查，動態化完善應急預案，精細化做好物資儲備，扎實做好防汛各項準備，確保有備無患、萬無一失。

韓珍堂強調，智能化建設是一項系統性工程，體現在技術、質量、管理等各個方面。要解放思想、對標一流，借鑒其他地區成熟先進的災害預防措施，建立公司智能化預警系統和應急救援體系，將好的經驗和做法運用到新園區建設方面，努力將新園區打造成為“無與倫比”的精品工程。

集團公司副總經理史智杰及相關單位負責人陪同調研。