10月18日，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂赴新園區對項目建設進行調研。他強調，要把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，把黨的二十大精神轉化為項目攻堅的強大動力，引導干部職工把大會激發出的奮斗豪情落實在解決實際問題上，做好新園區建設關鍵階段的生產銜接工作。

韓珍堂指出，黨的二十大報告進一步指明了黨和國家事業的前進方向，是我們黨團結帶領全國各族人民在新時代新征程堅持和發展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領。習近平總書記在報告中提出：“建設現代化產業體系，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化?！惫拘聢@區建成后，力爭到“十四五”末形成年產300萬噸裝備能力，年收入達到600億元以上，將為做強實體經濟貢獻更大力量。

在運營中心前廣場

新園區大廠門正安裝石材，廠門附近道路以及東食堂綠化帶正有序進行喬灌木種植，本部廠區的綠植移植也已開啟。運營中心現代氣息濃厚、大氣感十足，前廣場地面鋪裝正抓緊推進。韓珍堂現場聽取施工計劃、廣場布局及綠植景觀等工作的匯報，他強調，要搶抓良好天氣，全力以赴推進施工進度，巧妙運用造型完成廠門調整工作，展現公司的新面貌、新氣象。要對細節認真研究論證，注重通道臺階的科學化、人性化，既要考慮美觀舒適，又要確保職工行走安全。要在施工中結合實踐經驗，及時優化改進設計存在的不足，確保施工的進度、質量和效率。

在加工裝配聯合廠房

在加工裝配聯合廠房內，涉及礦山、焦化、起重機及工程機械的多臺設備已經安裝完成，工人師傅們正在進行聯動試車和試生產。韓珍堂每到一臺設備前都停下來看進度、聽匯報、解難題，他指出，隨著設備的逐步增多，車間每個區域都要明確責任人，以高度的責任心和緊迫感，細化每日計劃，解決突發問題，實現一日一清。要成立專門的驗收團隊，引進相關專家，按照相關驗收標準，快速對各區域設備驗收進度進行檢點，同時做好相關經驗積累，為下一步車間持續完善奠定基礎。要按照“有安排、有部署，有檢查、有落實”的要求，聯合工藝技術部門認真測算各自產能，對每臺設備能力大小了然于心，在提高效率上下功夫，把加工裝配聯合廠房打造成華北最大的裝配基地。各項目部要站在全局高度想問題、算總賬，做好采購設備質量、進度和價格的統籌對比。設備安裝調試期間要有序做好垃圾及時清理及運輸，保證廠房施工環境的衛生及安全。

在下料中心廠房

韓珍堂還實地察看了下料中心廠房，全自動鋼板上料、激光切割機試切割鋼板等智能化系統正在進行區域性聯調。他強調，當前我省鮮明提出同步推進產業轉型和數字轉型“兩個轉型”的戰略任務，要以新園區建設為契機，發揮科技創新支撐引領作用，采用集成化、自動化、智能化的先進下料設備，加快公司智能化、數字化轉型步伐，著力突破“卡脖子”技術，賦能企業高質量高速度發展。要綜合考慮設置參觀通道的可行性，通過精心設計增強參觀者的體驗感。要齊心協力做好每一個區段的調試工作，縮短設備調試時間，確保萬無一失，助力項目達產達效。

集團公司副總經理史智杰，公司相關部門負責人陪同調研。