10月2日，國慶假期的第二天，集團公司黨委書記、董事長韓珍堂來到研發中心調研慰問，實地察看項目最新進展情況，圍繞項目收尾、細節優化、入駐銜接等方面提出具體要求，并慰問國慶期間堅守崗位的建設者。

在研發中心辦公樓前

為營造熱烈喜慶、歡樂祥和的國慶氛圍，研發中心裝扮一新，朵朵鮮花花正艷、色正濃，一面面五星紅旗隨風飄揚，在綠植的襯托下，顯得格外醒目。“熱烈慶祝中華人民共和國成立73周年 太重建廠72周年”的標語，也讓研發中心洋溢著歡度國慶的濃郁氛圍，彰顯了太重人踔厲奮發的精氣神。

在研發中心地下停車場

韓珍堂沿著樓前綠化帶邊走邊看，深入地下停車場、展覽館、報告廳等重點區域仔細察看，對每一處施工細節提出明確要求，他強調，在后期施工時要注重綠化植物的保護，做好綠植和景觀的協調搭配，同時進行相關區域的美觀性改造。越到最后越要以質量為前提做好相關工作，要聚焦施工細節，做到心中有數，對照標準條款及時發現問題，以嚴謹細致的態度完善道路鋪設，施劃交通標線。要加強學習，不等不靠，積極作為，盡快解決地下車庫返潮問題，充分利用車庫空間，確保車位數量最大化。展覽館施工時間緊任務重，要進一步優化展廳設計，豐富展館內涵，充實版塊內容，精心組織、用心選擇，努力把展覽館打造成展示太重的靚麗窗口。監理人員要充分發揮作用，恪守監理職責，規范施工行為，推動收尾工作有條不紊，保障工程質量和進度。

在研發中心食堂

在食堂，韓珍堂關注職工后期的就餐體驗，大到整體布局，小到座椅擺放，一一提出改進要求。他強調，要充分利用空間，以“簡單干凈、減少浪費”為原則，與時俱進，開闊眼界，提高相關設施的靈活性，適應后期各種環境的變化。要盡快把相關區域分配到具體部門，按照目標責任化、推進體系化、任務清單化的要求，抓緊時間在統一的框架下按需配置物資，高效做好具體區域的完善工作。要切實增強對竣工驗收工作重要性、艱巨性和緊迫性的認識，主動對接、加強溝通，打好提前量，提高竣工驗收效率。物業要做好對接準備，以市場化原則嚴格把關，按照現代先進的物業管理理念和水平做好后勤服務，提升職工幸福指數。

集團公司副總經理史智杰參加調研，項目施工方、監理方、公司相關負責人陪同調研。