5月9日，山西省政府副秘書長(zhǎng)、山西綜改示范區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任范兆森一行深入太重智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行調(diào)研，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓珍堂陪同調(diào)研并就公司歷史、改革現(xiàn)狀以及未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)交流。

加工裝配聯(lián)合廠房是華北最大的裝備基地，集聚了工程機(jī)械、礦山、起重機(jī)、焦化四個(gè)生產(chǎn)單位，范兆森先后參觀察看了直臂式升降車、龍門銑等加工裝配設(shè)備，詳細(xì)了解了工藝生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行等情況。他說，太重作為“共和國(guó)長(zhǎng)子”，是裝備制造業(yè)的中流砥柱，經(jīng)過73年的歷史沉淀和三年的轉(zhuǎn)型發(fā)展，太重成為一個(gè)歷史底蘊(yùn)深厚又朝氣蓬勃的現(xiàn)代化企業(yè)，要把太重放在全省制造業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略大局中去看待！作為全省轉(zhuǎn)型綜改的主戰(zhàn)場(chǎng)、主引擎，山西省綜改示范區(qū)將緊緊圍繞“2+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建先進(jìn)制造業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，對(duì)以太重為代表的重型裝備進(jìn)行數(shù)字化改造，堅(jiān)定不移把制造業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。當(dāng)前，綜改示范區(qū)已經(jīng)成立了“太重專班”，將進(jìn)一步加強(qiáng)專職督導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)溫度、力度、熱度，助力太重高質(zhì)量高速度發(fā)展實(shí)現(xiàn)更大突破，為推動(dòng)全省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出更大貢獻(xiàn)。

韓珍堂對(duì)綜改示范區(qū)一直以來的關(guān)心和支持表示感謝。他說，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和綜改示范區(qū)的悉心幫助下，太重用19個(gè)月時(shí)間建成了智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)，構(gòu)建起“一總部、多園區(qū)”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)工廠到智能工廠、單件小批量到一體化協(xié)同、手工生產(chǎn)到智能制造三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。今年年底，公司提質(zhì)、增效、擴(kuò)量項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，將具備年產(chǎn)300萬噸裝備的能力。做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)品、精鑄大國(guó)重器，做優(yōu)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品、打造核心優(yōu)勢(shì)，做大批量產(chǎn)品、集聚集群發(fā)展，太重加速“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)型蝶變，用實(shí)際行動(dòng)踐行制造業(yè)振興的太重方案。發(fā)揮“雙鏈主”作用，打造雙千億級(jí)裝備制造產(chǎn)業(yè)的宏偉藍(lán)圖變?yōu)閷?shí)景圖，還需要雙方共同努力，加速全省制造業(yè)振興崛起。

當(dāng)天，韓珍堂還實(shí)地察看了新園區(qū)西食堂、職工澡堂和智能下料2號(hào)線廠房項(xiàng)目建設(shè)情況。當(dāng)前，職工西食堂正在裝修收尾工作，預(yù)計(jì)本月15號(hào)完成天然氣管道安裝和電纜敷設(shè)，具備使用條件。職工澡堂也已經(jīng)建成，淋浴設(shè)備正在有序安裝。韓珍堂指出，吃飯放心、洗澡舒心是事關(guān)職工幸福感的大事，要加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，確保兩大惠民工程建設(shè)如期完工。要進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，注意地磚鋪設(shè)、暖氣片安裝質(zhì)量和高度等細(xì)節(jié)方面的把控，用心用情用力為職工群眾做好事、辦實(shí)事，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)職工的生動(dòng)實(shí)踐。

智能下料2號(hào)線廠房當(dāng)前正在進(jìn)行全面試生產(chǎn)工作。韓珍堂分別察看了火焰坡口機(jī)器人和鋼板預(yù)處理線的生產(chǎn)情況后指出，要加強(qiáng)5S管理，做好人工作業(yè)區(qū)的除塵工作，注重保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生、井然有序，保持好地面的平整與干凈，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要堅(jiān)持“以人為本”，嚴(yán)格遵守作業(yè)流程，安排專員定期排查安全隱患，全面做好安全防護(hù)，不斷提升全員安全防范意識(shí)，保障施工安全高效推進(jìn)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理史智杰及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。