集團(tuán)公司召開安委會第四次會議
發(fā)布時間：2023-10-07
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為貫徹落實(shí)國家、省委、省政府對兩節(jié)期間安全防范工作的安排部署，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)防各類事故發(fā)生，9月28日，集團(tuán)公司召開安委會第四次會議，受集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂委托，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉參加會議并講話，對安全生產(chǎn)工作、沖刺四季度、2024年全面預(yù)算編制工作提出具體要求。
會議強(qiáng)調(diào)，兩節(jié)將至，要特別抓好安全生產(chǎn)工作，各單位要提前謀劃、精心部署，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開展安全檢查工作，加大檢查頻次，積極防范化解安全風(fēng)險；要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值守和信息報送，確保遇到突發(fā)事件第一時間處置、第一時間救援，做好應(yīng)對準(zhǔn)備。四季度是公司生產(chǎn)經(jīng)營的緊要關(guān)頭，要務(wù)必確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，以實(shí)際行動為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展保駕護(hù)航，為沖刺全年任務(wù)目標(biāo)營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。圍繞安全生產(chǎn)工作，會議提出三點(diǎn)要求。一是深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，提高政治站位抓好安全生產(chǎn)。統(tǒng)籌抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作意義重大，要保持清醒認(rèn)識，克服盲目樂觀和松勁情緒，警鐘長鳴、毫不放松，切實(shí)筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。二是深入扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理，持續(xù)抓好整改落實(shí)確保安全生產(chǎn)。要從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)隱患整改閉環(huán)的落實(shí)，將隱患排查整治落到實(shí)處。要提高自主隱患排查質(zhì)量，嚴(yán)格審核把關(guān)，切實(shí)提升本單位安全水平。要發(fā)揮專業(yè)水平，從根本上消除隱患、降低風(fēng)險。三是全面夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)提升本質(zhì)安全。要不斷完善責(zé)任體系與考核體系，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確并落實(shí)各層級主體責(zé)任，將安全工作落實(shí)下去，傳遞到一線。要不斷完善工藝、設(shè)備等的操作規(guī)程，細(xì)化安全操作步驟，明確安全操作要求，確保一線職工有章可循。要強(qiáng)化班組建設(shè)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組，培育安全文化，提升職工的安全素質(zhì)水平與安全操作技能。要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級對標(biāo)提升工作，營造標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境。根據(jù)韓珍堂要求，會議還特別對沖刺四季度、2024年全面預(yù)算編制工作進(jìn)行安排。沖刺四季度、完成預(yù)算目標(biāo)的關(guān)鍵是抓訂貨，公司多個提質(zhì)增效擴(kuò)量項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)，各單位要高度重視、搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步布局新興市場、進(jìn)一步搶抓市場訂單，充分釋放各園區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，全力保障完成全年目標(biāo)。2024年全面預(yù)算編制要緊緊圍繞新型工業(yè)化戰(zhàn)略任務(wù)，積極推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)加大新產(chǎn)品開發(fā)，落實(shí)“三精三致”提升競爭力，圍繞“三個轉(zhuǎn)變”創(chuàng)新市場營銷，全力打造先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)國際一流裝備制造企業(yè)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理姚國平主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人，各子分公司、安環(huán)健負(fù)責(zé)人參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開，與會人員共同觀看了生產(chǎn)安全事故警示教育片。
