11月17日，集團公司召開安全生產專題會，傳達學習習近平總書記對呂梁永聚煤礦辦公樓火災事故重要指示精神、李強總理批示精神、張國清副總理現場指導工作要求，貫徹落實省委、省政府關于安全生產的有關要求，以及省國資委關于深刻汲取“11?16”火災事故教訓全面開展隱患排查整治的通知精神。會議就公司安全生產實際情況進行安排部署，要求立即在全集團公司范圍內開展安全隱患大排查大整治。受集團公司黨委書記、董事長韓珍堂委托，黨委副書記、副董事長、總經理陶家晉參加會議并作具體要求。
會議指出，呂梁市永聚煤礦辦公樓火災事故，教訓深刻、令人警醒。要堅決貫徹落實省委、省政府關于安全的工作部署，深刻吸取慘痛教訓，針對冬季火災事故易發的特點，舉一反三，深入排查重點領域風險隱患，并把本次安全隱患大排查大整治與日常安全管理工作相結合，進一步完善應急預案和防范措施，壓實各方責任，著力提升生產各環節安全保障水平，切實維護職工生命財產安全。
會議要求，各單位、各部門負責人要切實提高安全生產意識，牢固樹立安全發展理念，迅速根據各自實際情況展開火災隱患徹底排查，善于透過現象看本質，聚焦油庫、氣柜、氧氣瓶、冬季取暖等重點環節，瞄準食堂、浴室、辦公區域等職工密集場所，抓好系統性風險防控，落實落細安全生產各項措施。要以“懂得安全、制定規則、嚴格按規則辦事”的邏輯思維推動下一步安全生產工作，首先要保證職工安全意識不僅要有、更要深刻，進一步加強針對性培訓和演練，確保人人從思想深處重視安全，提高識別風險的能力；其次要明確制度標準，把各自管轄范圍內的安全隱患排查到位、制度完善到位、問題整改到位，引導職工按照標準持之以恒堅持執行；最后還要做好檢查、評價、考核和再完善工作，堅持“嚴管就是厚愛”，嚴肅處理違規行為。要將安全生產與5S管理有機結合，針對各車間實際，在改善工作環境、營造安全生產氛圍等方面建立長效管理機制，打造安全、有序、可靠的作業環境。要立足公司新崗位、新裝備、新工藝、新環境的實際情況，及時學習、加快排查，確保每一位職工對具體崗位和裝備的安全風險、安全事項做到心中有數。要強化工藝安全管理，邀請專業人士深入現場科學判別和識別，對于設計不合理的部位加快整改。
會議強調，要嚴格落實“三管三必須”，抓好企業安全生產主體責任落實，把安全生產理念、制度、方法落實到生產經營活動各環節全過程，切實做好當前階段安全生產和消防工作，進一步提高公司本質安全水平。
集團公司領導姚國平、史智杰、王省林，各職能部門、業務中心和全資控股子公司、分公司負責人，各生產單位分管安全副總經理，生產安全員參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。
