謀篇布局，奮楫前行。1月15日，公司召開董事會2024年第1次會議，聽取了太重集團(tuán)經(jīng)理層2023年工作報告，審議了太重集團(tuán)2024年全面預(yù)算（草案），為公司轉(zhuǎn)型新生凝聚共識和力量。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓珍堂主持會議，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉，黨委專職副書記、副董事長張新偉，董事王省林，外部董事孟俊國、鄧保平、王付云、劉會成出席會議。
會議認(rèn)為，2023年是極不平凡的一年。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外環(huán)境、競爭激烈的行業(yè)環(huán)境和艱巨繁重的任務(wù)壓力，在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，持續(xù)推進(jìn)深化改革、科技創(chuàng)新、成本管控、項目建設(shè)、扭虧減虧、從嚴(yán)治黨等各項工作，成功應(yīng)對了一系列重大挑戰(zhàn)，干成了許多大事難事，打贏了高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)，開創(chuàng)了公司轉(zhuǎn)型新生新局面。主要經(jīng)營指標(biāo)保持雙位數(shù)增長，智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智能高端液壓挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成投產(chǎn)，實現(xiàn)了傳統(tǒng)制造業(yè)“老樹發(fā)新芽”；“希望工程”加速成勢，發(fā)展勢能持續(xù)積蓄，改革創(chuàng)新不斷深化，企業(yè)活力進(jìn)一步釋放，職工面貌煥然一新；經(jīng)營業(yè)績跑贏了“大盤”，跑贏了“歷史”，全體太重人“不容易、了不起”，交出了一份出色的答卷。
會議指出，2024年是新中國成立75周年，更是公司轉(zhuǎn)型新生的攻堅之年。推動產(chǎn)能充分釋放、營收規(guī)模躍上新臺階，意義重大、使命光榮。要聚焦推進(jìn)新型工業(yè)化關(guān)鍵任務(wù)，以“精細(xì)化、國際化、高端化、智慧化”為發(fā)展方向，以“高端化、智能化、綠色化、國產(chǎn)化”為產(chǎn)品定位，以“科技創(chuàng)新、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品形態(tài)、經(jīng)營模式”四大變革提升為抓手，凝心聚力，真抓實干，為全面建設(shè)“產(chǎn)品一流、效率一流、效益一流、治理一流”的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)昂揚(yáng)奮發(fā)、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)！要增強(qiáng)信心和底氣抓機(jī)遇、正視困難和問題抓本質(zhì)、咬定目標(biāo)和任務(wù)抓實干，以“助跑跳起來摘桃子”的奮進(jìn)姿態(tài)，以細(xì)致、精致、極致的態(tài)度和精細(xì)、精益、精品的管理，全方位提升效率、效能、效益，全面實現(xiàn)“一增強(qiáng)、兩完成、三提高”預(yù)算目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)！要全面落實“五要、五抓、五建設(shè)”工作思路，扎實推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動，緊緊圍繞訂單與產(chǎn)能不匹配的主要矛盾，抓科技創(chuàng)新推新品，抓營銷革命闖市場，抓質(zhì)量提升鑄精品，抓成本管控增效益，抓精益制造提效率，抓風(fēng)險防控保安全，抓黨建引領(lǐng)鑄根魂，全力打造新太重、建設(shè)新園區(qū)、展現(xiàn)新面貌、創(chuàng)造新業(yè)績！ 會議還研究了《2024年職工教育培訓(xùn)工作綱要》《2024年審計風(fēng)控工作計劃》等其他事項。公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人列席會議。
