為進一步學習貫徹落實好省委書記唐登杰的講話精神，會議提出三點要求：一是要提高認識抓學習，把思想行動統一到重要講話精神上來。黨的二十屆三中全會召開后，省委把抓好全會精神的學習宣傳和貫徹落實，作為當前和今后一個時期的重大政治任務，此次省委書記唐登杰深入企業、園區和科研院所宣講黨的二十屆三中全會精神，充分表明了省委進一步全面深化改革、奮力譜寫中國式現代化山西篇章的堅強決心和堅定信念。要聚焦深化國資國企改革、推動科技創新、建設清廉國企等重點工作，把省委書記唐登杰的指示要求學習好、宣傳好、貫徹好、落實好。二是要深刻領會抓落實，以改革創新推動各項工作取得新成效。省委、省政府始終關心太重改革發展，此次省委書記唐登杰深入公司宣講黨的二十屆三中全會精神，認真察看生產線布局和產品智能化生產流程，與管理和技術人員深入交流，親切詢問職工搬遷新園區后的感受，并指出，這次全會明確提出深化國資國企改革的重大任務，希望太重集團健全現代企業制度，不斷提升核心競爭力，努力建設具有一流競爭力的現代智能裝備制造企業。省委書記唐登杰還對太重產線智能化、數字化提升表示認可，太重科技含量更高了，裝備水平越來越高了，競爭實力越來越強了，勉勵大家要進一步加快培育新質生產力。這充分體現了省委、省政府對國之太重的殷切期望、對裝備制造業的高度重視、對進一步全面深化改革的深謀遠慮。公司各單位為之沸騰，黨員干部倍感振奮，太重職工自豪感滿滿，下一步要切實把省委、省政府對太重的關心關懷關愛轉化為構建“3+5+3”太重特色產品體系、實現公司跨越式發展的具體成效。三是要團結協作抓實干，堅定不移完成全年目標任務。要把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，與落實公司上半年預算分析會暨全體干部會議精神結合起來，與破解當前主要矛盾結合起來，與完成全年目標任務結合起來，沖刺決戰下半年，堅決完成全年目標任務。

會議還傳達學習了習近平總書記關于防汛救災工作的重要指示精神和省委、省政府相關要求。當前正值“七下八上”防汛最關鍵時期，會議強調，要提高站位，結合公司實際，全面落實好國家、省關于防汛工作的安排部署，把各項預防工作謀在前、做在前。要壓實責任，各子分公司“一把手”擔當起防汛工作的責任，全面動員和組織職工，構建群防群治的網格化防汛工作體系。要突出重點，嚴格落實領導在崗帶班和值班人員24小時值班值守制度，聚焦在建工程、排水系統、電力供應、臨時建筑物等重點領域，加強防汛隱患排查整治，確保公司安全度汛。

會議強調，安全工作無小事。要針對炎熱天氣，做好公司各戰線職工防暑降溫工作，讓生產一線、在外奔波的營銷、技術和安調等人員真切感受到公司的關心愛護，確保職工身心健康，支撐企業安全生產。要秉持精益求精的態度嚴格執行操作規程，做到事事講規章，全面預防和避免事故發生，守牢安全底線。要認真做好設備點檢定修工作，遵守科學規則，確保設備穩定運行，保障安全生產。

聚焦下半年工作任務，會議圍繞各方面工作進行了部署。營業收入方面，一張表格體現出一種工作態度、體現出一種敬業精神、體現出領導干部是否真正為太重貢獻了聰明才智。要正視各項指標與預期相比存在的差距，既要看絕對數、又要看相對數，充分認識到自身提升的巨大潛力，以一種懂得感恩、愛廠如家的主人翁精神，面對困難勇于付出艱苦卓絕的努力，在減少存貨方面實現突破，全身心闖、搶、奪市場。應收賬款方面，要持續提升合同質量，保障公司現金流，面對歷史遺留的難點堵點，提升善于解決問題、敢于解決問題的能力，增強信心底氣，打造一支能打勝仗、敢打硬仗的鐵軍。精益制造方面，要掌握精益制造的三大要素——準時制生產、全面質量管理、全員參與改進，精益制造的兩個要點——追求零庫存、全員參與改善，重點推動5S管理、6σ工具運用、準時制生產、工藝技術再優化再提升及信息化先行等工作，用現代化手段保障產品質量，積極深入現場推動網格化管理，開展“五小”競賽合理化創新活動，真正依靠全體職工的力量實現精益制造。