1月14日,集團公司黨委書記、董事長韓珍堂在科技大樓與技術(shù)中心黨員干部職工代表一起討論公司兩會報告。他強調(diào),要按照習近平總書記對科技創(chuàng)新提出的“四個面向”重要指示,圍繞國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把科技創(chuàng)新擺在公司更加核心的位置,按照“技術(shù)市場化、市場技術(shù)化”原則,進一步筑牢創(chuàng)新根基、激發(fā)創(chuàng)新活力、實現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng),以科技創(chuàng)新創(chuàng)效成果賦能公司高質(zhì)量高速度發(fā)展。
討論中,大家圍繞公司兩會報告,結(jié)合工作實際,就平臺建設(shè)、新品研發(fā)、人才培養(yǎng)、制度流程優(yōu)化等踴躍發(fā)言,提出意見建議。
韓珍堂邊聽邊記,并與大家進行交流。他指出,要準確、全面地提高對科技創(chuàng)新的認識。“不創(chuàng)新才是最大的風險”“創(chuàng)新是企業(yè)成長的動力和跳板”“創(chuàng)新是企業(yè)生命活力的體現(xiàn)”。“要發(fā)揮骨干力量、認真研究分析、狠抓工作落實,在新品開發(fā)和質(zhì)量提升上下功夫,統(tǒng)籌推動全球化研發(fā)戰(zhàn)略和現(xiàn)代化研發(fā)管理;只有技術(shù)自立才是根本,沒有自己的科研支撐體系,企業(yè)地位就是一句空話”,要積極與國際先進同行對手競技對標,加大科研投入力度,不斷提升獨立研發(fā)能力水平,在關(guān)鍵核心技術(shù)上實現(xiàn)更大突破。
韓珍堂指出,要加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)、能力建設(shè)。以市場為導(dǎo)向,以需求為牽引,以問題為抓手,實行SBU項目攻關(guān)、“揭榜掛帥”、“賽馬”等制度,嘗試發(fā)明成果收益分享機制,在政策、經(jīng)費上向科技人員傾斜,持續(xù)完善激勵機制,全力保障創(chuàng)新力度;要用好成組技術(shù),做好設(shè)計、制造、營銷、采購、安調(diào)等各環(huán)節(jié)銜接配合,不斷優(yōu)化制度體系建設(shè)。要全力做好平臺體系搭建。逐步完善“1+6”大技術(shù)中心格局,為科技工作者提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺;按照“有所為有所不為”原則,聚焦產(chǎn)品定位、激發(fā)創(chuàng)新活力,加快設(shè)計系列化、模塊化、標準化工作,實現(xiàn)菜單化設(shè)計、批量化生產(chǎn),滿足用戶個性化需求。要保持科研經(jīng)費投入比例。繼續(xù)加大研發(fā)經(jīng)費投入,強化科技創(chuàng)新為正向激勵,大力支持新品開發(fā)、質(zhì)量提升、傳統(tǒng)產(chǎn)品迭代升級等工作,推動公司信息化、智能化水平再上新臺階。要大力改革科技創(chuàng)新模式。技術(shù)發(fā)展日新月異,通過改革進一步釋放企業(yè)創(chuàng)新活力,讓科技創(chuàng)新持續(xù)為企業(yè)發(fā)展注入動力。
韓珍堂指出,要營造科技創(chuàng)新文化氛圍。以用戶和市場需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力,著力打造“聞新則喜、聞新則動”“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新文化,通過大力弘揚宣傳、開展競賽活動等方式形成比學趕幫超的濃厚氛圍和創(chuàng)新熱潮;“解放思想,才能有出路;增強本領(lǐng),才能有辦法;團結(jié)協(xié)作,才能得勝利”,科技人員要樹立“沒有不可戰(zhàn)勝的困難”的信心決心,努力成為創(chuàng)新的開拓者、引領(lǐng)者、排頭兵,推動形成人人想創(chuàng)新、人人可創(chuàng)新、創(chuàng)新無處不在的生動局面。
要加強科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。以“512”人才工程為載體,堅持自主培養(yǎng)和引進人才結(jié)合,按照市場化選人用人選聘標準,打通人才通道、加強團隊建設(shè),人盡其才、才盡其用,打造“精英管理、科技創(chuàng)新、能工巧匠”三支隊伍,持續(xù)做好人才梯隊的培養(yǎng)和建設(shè)工作。
要做好科技創(chuàng)新的結(jié)合工作。自主創(chuàng)新與繼承創(chuàng)新相結(jié)合,模式創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新相結(jié)合,單一創(chuàng)新與有效集成相結(jié)合,高科技創(chuàng)新與中、低科技創(chuàng)新相結(jié)合,科技創(chuàng)新與商業(yè)模式相結(jié)合。要著力做好產(chǎn)品的升級改造和技術(shù)迭代升級,創(chuàng)造性開發(fā)新品,全力打造“設(shè)計研發(fā)、智能控制、三電總成、整體集成”的核心競爭力,在“拓市場、強管理、防風險”上加大力度,持續(xù)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的不竭動力。
韓珍堂充分肯定了技術(shù)中心各方面工作取得的可喜進步,勉勵干部職工在新的一年里凝心聚力、銳意進取、再接再厲、奮楫篤行,為公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級做出更大貢獻。