本次述職大會主要分為現場述職和評議打分兩個部分，各部門負責人以PPT匯報形式進行總結，用精干實在的語言，從不同角度、不同層面進行全年復盤，重點談工作心得以及對2024年的工作想法。現場氣氛嚴肅認真，述職人員精神飽滿，創新想法亮點紛呈，充分展現了公司當前咬定目標任務抓實干的積極氛圍。

在認真聽取22個職能部門、業務中心負責人述職的過程中，陶家晉一一進行點評，不偏不倚講亮點、不遮不掩談問題，并對2024年重點工作提出具體要求。職能是什么？會議提出各職能部門應該具備“提供專業知識和服務、優化企業制度流程和效率、保障企業合規和風險管理、支持企業戰略和發展”四大職能。監督服務是什么？會議強調要思考清楚“兩種關系”。一種是監管和服務的關系。要推動組織管理體系、制度管理體系、評價管理體系搭建、運行、優化工作，讓大家理解、接受，并嚴格執行，同時還要做好答疑解惑，讓被管理者明白管理意圖，最終達成共識；要強化服務意識，做到原則問題不退讓、不妥協，讓管理與服務成為有機一體；要持續推動無邊界管理，牽頭建立各部門之間的協同關系，做好各專業領域經驗教訓的推廣，站在公司的角度思考部門價值，加強全局觀、大局觀。另一種是主動和被動的關系。要持之以恒強化執行力，加強對標、調研、學習力度，不斷開闊眼界，聚焦業務建設性提問題、建設性反饋問題，以各部門的主動作為激發公司活力，最終提高企業整體解決問題的效率。